Model biznesowy wymyślony przez Apple w postaci appstore (de facto rozszerzenie funkcjonalności iTunes Store) sprawdził się idealnie. Na pewno iPhone na początku sprzedał się dzięki fanom produktów z nadgryzionym jabłkiem). Typowy efekt halo, pozwalający na wykorzystanie istniejącej bazy klientów do sprzedaży nowych produktów. Tyle, że sądzę, że niezwykła popularność iPhone wytworzyła sprzężenie zwrotne: iPhone (na fali mody, skutecznego marketingu, a może przewagi nad konkurencją, a pewnie po trochu z każdego z tych elementów) kupiło też grono osób, które nigdy wcześniej nie miało Mac-a ani iPod-a, a którzy – zadowoleni z iPhone – przekonali się do tego, by spróbować innych produktów Apple. Ciekawe jest też to, że mało kto pozostaje wobec ich produktów obojętnych (od skrajnych fanbojów do osób dostających piany na klawiaturze na forach na samo słowo Apple). Potwierdzeniem tej tezy jest fakt, że nie piszemy w komentarzach o Google :)
I pomimo tego, że generalnie ich produkty są niewątpliwie w grupie cenowej premium – odnieśli sukces masowy. Price performance ratio mają słabe, a mimo to sprzedają coraz więcej.
Niezależnie od oceny ich produktów: ja mam szacunek dla tak skutecznego prowadzenia firmy.

Do tego ten IPhone nie jest dla mnie żadnym “strasznie zaawansowanym” produktem. Zetknąłem się z nim i nie widzę większych przewag nad poczciwą Nokia 5800 XM, którą posiadam. Nawet mógłbym wskazać kilka wad (w porównaniu;). Owszem interface użytkownika jest bardziej zaawansowany, ale dla mnie, człowieka “starej daty” to nie raczej wada.

Zmienia sie definicja gadzetu. Ja mysle, ze smartphony gadzetami juz nie sa. I-pad tez nie bedzie traktowany jak gadzet. Nawet I-pod jako MP3 player jest juz podstawowym urzadzeniem.

Gadzet to teraz budzik na kolkach :)